常见问题

以下列出常见问题:

1、为什么要用法人CTO?

      法人CTO定为为共享技术团队目的,减少客户自建团队成本,招聘成本,风险成本等,以达到快速开展工作,最快24小时即可派单开始工作;

2、法人CTO和外包有什么区别?

      法人CTO和外包是根本不同的。法人CTO除具有常规CTO的职责外,还具有足够的软谷资源可以调用,比如软件白名单,来自其他项目的经验等。

      相当于是自己的团队成员,和团队是一体的。而外包仅仅是一个技术实现服务,无法进行统筹规划,提前准备,更有不规范的研发风险等;

3、为什么要用法人CTO而不用个人CTO?

      法人CTO是一个公司来作为技术资源服务,其技术能力、资源渠道和产品经验等远大于个人CTO。根据过往经验,大量项目产品都可以基于软谷现有的产品进行快速二次开发,大大节约研发成本和时间,而个人由于技术能力,经验和资源极度有限,同时现在的产品都是涉及多个终端,多项技术,软硬件,这个是个人无法完成的,如果由个人CTO再组建一个团队,成本和耗时也很高,加上人员不稳定,甚至CTO本人都不稳定,隐形风险成本更高,所以极易造成项目失败。但法人CTO却可以做到按需使用,向软谷其他项目团队借用临时资源,完全适应项目不同发展阶段所需要的技术支持力量大小。

4、在线研发真的靠谱吗?

     靠谱,软谷创立全球第一个在线研发平台,经历8000+项目,200+国家和地区的实践检验,事实证明,基于软谷平台的在线研发方案,比传统的见面讨论研发效率更高,更靠谱,据权威数据统计表明,80%的技术会议讨论都是在浪费时间,而软谷平台基于一系列自研的在线工具,比如工单系统,FASTIM,在线会议,ILOG等(更多工具点击这里),能够最大限度地提升服务效率,且能够做到项目管理规范化,响应高效,减少对人员的依赖,从而确保项目能够获得可持续的技术支持,如很多10年前的项目,客户还通过工单系统继续升级。

5、CTO可以不用付费,是否可行?

      凡不尊重CTO工作的项目,项目风险由技术独自前期承担的项目均不是好项目,基本都会失败,而且这种心态也不正常,正常的合作是双方都要付出,基本投资成本是创始人必须要首先支付的,风投也是这样评估的,所以软谷拒绝自己不首先投资项目(俗称靠吹牛,白嫖项目),同时也会在软谷开发者联盟论坛列为风险项目,提醒上当。

6、我还需要自建一个运营团队吗?

     法人CTO可以解决一切技术问题,如果在前期业务量小情况下,完全不用组建运营团队,常规的产品更新和内容装载,等均由法人CTO完成。客户只需要做自己专业的业务领域即可。

7、法人CTO持股比例多少合适?

     法人CTO将按照实际持股比例进行项目研发经费比例抵扣。但需要有规范的财务制度,且创业资金已经到位。具体持股比例大小不做限制,一般前期合作,仅以项目分红形式存在。

8、服务期间不想继续使用法人CTO但有持股比例如何办理?

    如果不使用法人CTO服务,只需要不再续费,但需要按照双方约定进行后续处理,相关的白名单软件产品和软谷技术支持产品也将停止服务,如有持股,按照公司法进行处理即可。

9、中途可以停止法人CTO服务,并要求退款吗?

    不可以,由于法人CTO是服务+技术支持模式,包含规划等经验。这些均属于无形资产,所以不支持中途退款服务,但客户可以选择第二年不再续费;

10、法人CTO必须三年起订吗?

    是的,一个项目是需要成长的时间和市场检验的。法人CTO不接受短期项目,如果需要短期支持,请选择联合研发(适合小规模合作,1年起订,也具有大部分法人CTO服务属性)或直接购买产品服务等;

11、白名单软件产品归属客户吗?

     不归属,白名单软件产权归属软谷,仅提供使用权益。

12、其中某款软件非常适合我,但又想做出定制修改怎么办?

     请查看每款软件产品的单独说明。

13、其他问题

     请咨询工单。